Leidende Unternehmen, turnaround CEOs

Zurück im Jahr 1997 war Apple Computer weit von der verehrten Firma, dass es heute ist. Das Unternehmen blutete Bargeld und dann-CEO Gil Amelio wurde nach einem Sitzungssaal Putsch gebootet.

Steve Jobs, der selbst von Apple im Jahr 1985 verdrängt wurde, kehrte in die Firma zurück und führte sie zurück zur Profitabilität – und darüber hinaus. Mit der Einführung von ikonischen Produkten wie dem iMac und dem iPod brachte Jobs dazu bei, Apple in eine Mega-Marke zu bauen – unterstützt durch eigene Legionen von gläubigen Fanboys – erkannt für seine einzigartigen Designs und Benutzeroberfläche.

Es war eine erstaunliche Turnaround-Geschichte für ein Unternehmen, das einst von Dell Computer-Chef Michael Dell entlassen wurde. Auf einem Gartner-Symposium im Oktober 1997, fragte er, wie er Apple aus seinen finanziellen Schwierigkeiten ziehen würde, sagte Dell: “Ich würde es schließen und das Geld zurückgeben, um die Aktionäre.”

Kein Zweifel, Jobs hat das letzte Lachen heute.

Mit der Apple-Geschichte in den Hintergrund gesetzt, Yahoo und seinem CEO und Mitbegründer Jerry Yang in den Sinn kommen.

Zu sagen, Yang hatte ein hartes Jahr wäre eine Untertreibung.

Wie Jobs, Yang übernahm den CEO-Sitz im Jahr 2007 unter turbulenten Zeiten.

Aber im Gegensatz zu Jobs, Yang ist es noch nicht gelungen, drehen sich um die kämpfende Unternehmen und sein Platz in Yahoo weiter nach einem fehlgeschlagenen Fusionsgebot mit Microsoft geprüft. Yang der letzte Graben Versuch, um das Unternehmen die Vermögen mit einer lukrativen Partnerschaft mit Google fiel in Stücke, nachdem die Suche Riese aus dem Geschäft aufgrund von kartellrechtlichen Bedenken.

Michael Dell übernimmt Vorsitzender des VMware-Vorstandes, Cloud, Michael Dell zum Abschluss der EMV-Vereinbarung: “Wir können in Jahrzehnten denken, Dell, Dell Technologies Beiträge Q2-Ergebnisse, Datenzentren, Dell Technologies Heben: Hier ist, was zu sehen, wie Dell, EMC, eine Schar von Unternehmen Unternehmen kombinieren

Yang, so scheint es, will jetzt Microsoft zurück, bemerkt, dass “das Beste, was Microsoft zu tun ist, Yahoo zu kaufen”. Aber CEO Steve Ballmer diese Woche flach ausgeschlossen, dass Möglichkeit.

Wie dann geht Yang von hier aus, jetzt, wo Microsoft und Google aus dem Bild sind, um Yahoo zurück auf den Wachstumspfad setzen?

Die Firma scheint, auf eine Entwicklerstrategie zu wetten, eine, die es hofft, wird Leute fahren, um Yahoo tiefer zu verwenden und als Einstiegspunkt zu den mehrfachen Verbraucher apps.

Ob es zu wenig zu spät ist, bleibt abzuwarten, aber was klar ist, ist, dass Yang jetzt Microsoft und Google hinter sich lassen muss, und anfangen, sich konzentriert zu konzentrieren, muss getan werden, um das Unternehmen wieder auf die Beine zu stellen .

Während Jobs ‘Führung als aggressiv, unberechenbar und temperamentvoll beschrieben wurde, war es seine Einzigkeit, seine Strategie – Design, Ästhetik und Funktionalität – voranzutreiben, die Apples Wachstumstreiber war.

Er hielt an seinen Überzeugungen, dass die Herstellung von Produkten an der Spitze der Stil und Innovation wäre Apple Marktunterscheidungsmerkmal, und führte das Unternehmen fest mit der Vision im Auge. Auf der Macworld-Konferenz und der Expo 2007 sagte er: “Es gibt ein altes [Eishockeyspieler] Wayne Gretzky-Zitat, das ich liebe.” Ich laufe hinüber, wo der Puck sein wird, nicht wo er war. ” Und wir haben schon immer versucht, das bei Apple zu machen – und das schon von Anfang an.

Wenn Yang wirklich glaubt, sich auf die Entwickler-Community zu konzentrieren und “der wichtigste Ausgangspunkt” für Online-Konsumenten zu werden, ist der Weg für Yahoo zu gehen, dann muss er nach Hause fahren, dass Gameplan und zeigen, dass Glauben.

Er muss vorantreiben, dass Strategie mit der gleichen Überzeugung, dass Jobs getragen, wenn er Apfel als Produkt-Innovator Marke wollte.

Das ist, was Yang jetzt braucht, um das Überleben von Yahoo zu gewährleisten.

Michael Dell übernimmt den Vorsitz im VMware Board

Michael Dell zum Abschluss des EMV-Abkommens: “Wir können in Jahrzehnten denken”

Dell Technologies Beiträge Q2 Ergebnisse

Dell Technologies hebt ab: Hier ist, was zu beobachten, wie Dell, EMC, eine Schar von Enterprise-Unternehmen kombinieren