Genug Zimmer in Outsourcing für China, Indien

SINGAPORE – China erwartet, dass Indien im IT-Outsourcing-Raum dank des Wachstums vor Ort und im Ausland übertreffen wird, aber anstatt voneinander zu fressen, wird es für beide Länder genügend Geschäfte geben, so der Chef von HiSoft.

Loh Tiak Koon, CEO des in Beijing ansässigen IT-Outsourcing-Riesen HiSoft, sagte auf dem boomenden globalen Outsourcing-Markt, wird der chinesische Markt weiterhin viel schneller wachsen als seine Kollegen. China zählte Forschung von IDC, China sah 25 Prozent im Vergleich zum Vorjahr Wachstum im Jahr 2011, während Indien wuchs in der Mitte der zehn, sagte er der Website Asien in einem Interview Donnerstag.

Loh, ein in Singapur ansässiges Unternehmen mit Sitz in Peking, war bei einem Medienereignis anwesend, bei dem das Büro von HiSoft in Singapur den Status des Internationalen Hauptquartiers (IHQ) des Wirtschaftsförderungsausschusses (EDB) erhielt. Damit ist es der Hauptsitz von HiSoft im asiatischen Süden – ohne China und Japan –Geschäft.

Laut Loh ist die chinesische IT-Outsourcing-Branche gegenüber den indischen Spielern gut gewachsen und wird in den nächsten drei bis fünf Jahren weiterhin “extrem stark” sein. Er schrieb seine Ansichten auf vier Hauptgründe zurück.

Zunächst gibt es den riesigen und schnell wachsenden Binnenmarkt in China, gepaart mit noch geringer IT-Durchdringung, die lokale Outsourcing-Unternehmen tippen können.

Zweitens gab es einen ungeheuren Push durch multinationale Konzerne (MNCs), um in den chinesischen Markt einzutreten, was sie zunehmend erkennen, dass ihre Systeme lokalisiert werden müssen, um erfolgreich zu sein.

Drittens ist die Größe der IT-Arbeitskräfte einschließlich IT-Absolventen in China gleich der von Indien. Doch während die indischen Arbeitskräfte vollständig erschöpft sind, weil die indischen Outsourcer in den letzten zehn Jahren vollständig eingesetzt haben, ist die chinesische Erwerbsbevölkerung nicht so viel geklopft worden, was bedeutet, dass für das ungeheure Wachstum in den “Säuglingsjahren” gesorgt wird.

Der letzte Grund ist, dass chinesische Outsourcing-Unternehmen haben auch Geschäftsmöglichkeiten in Japan, die eine alternde Bevölkerung hat, stellte er fest. “In Bezug auf die Nähe wie geographische Distanz und kulturelle Affinität, ist das beste Land, um Japans Outsourcing [wirklich braucht] wirklich China”, sagte er.

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Chinas Wachstum nicht signifikante Bedrohung für Indien, ob die Umbrüche in der indischen IT-Outsourcing-Landschaft, wie die Visagebühren Wanderungen und Anti-Outsourcing-Stimmung in den USA könnte bedeuten, Indiens Führung könnte übernommen werden, antwortete Loh, Indische Outsourcer wollten ihre Mitarbeiter in die USA bringen, sie würden sich den gleichen Problemen stellen, da das Ziel der Regierung darin besteht, nicht zu viele lokale Arbeitsplätze zu geben.

China hat jedoch einen Vorteil, sagte er. CIOs erhalten eine globale Perspektive. Während diese großen MNCs bereits praktisch 90 bis 99 Prozent an indische Unternehmen ausgelagert haben, wollen sie logischerweise ihre Reichweite diversifizieren, vor allem, wenn der chinesische Markt voraussichtlich mehr Anteil am Gesamtumsatz einnehmen wird und da “Indien nicht alles liefern kann Ressourcen, die die Vereinigten Staaten oder die Welt braucht “.

Loh betonte, dass die globale IT-Outsourcing-Branche trotz des intensiven Wettbewerbs selbst wächst und somit sowohl Indien als auch China unterbringen kann. Während China die schnellste Wachstumsrate hat, sind indische IT-Outsourcing-Unternehmen selbst nicht stagnierend oder erleben ein flaches Wachstum, wies er darauf hin, und beide Länder werden in den nächsten Jahren “äußerst erfolgreich” sein.

“Die indischen [Outsourcing-Unternehmen] gehen die Wertschöpfungskette, so sind die Chinesen.Die Indianer gehen die Wertschöpfungskette auf die IBMs und Accentures der Welt zu nehmen, weil sie viel größer als China sind.Die Chinesen sind Up up Wertschöpfungskette zu tun, eine Menge der Arbeit, die von indischen Unternehmen getan werden “, sagte Loh.

Der CEO stellte fest, dass die IT-Outsourcing Kuchen wurde auch immer größer. “Es ist nicht wie die Torte ist die gleiche [Größe] und jeder muss den anderen zu töten.”

Loh auch darauf hingewiesen, dass die USA immer noch eine IT-Kompetenz Mangel bei den Einheimischen, weshalb Unternehmen dort immer noch Outsourcing Arbeitsplätze in Übersee.

“Vor 15, vor 20 Jahren, schloss jeder mit einem Informatik-Abschluss [in den USA] in einem IT-Shop einer Organisation auf, denn heute wollen die Absolventen mit Facebook oder Zynga befreundet sein Outsource, weil sie nicht über die Arbeitskräfte, um ihre Bedürfnisse zu unterstützen “, wies er.

HiSoft erweitert sein Portfolio um: HiSoft war in den Jahren 2010 und 2011 das am schnellsten wachsende U.S.-geführte Outsourcing-Unternehmen aus China, so Loh, der behauptete, das Unternehmen müsse die Wertschöpfungskette hochziehen oder irrelevant sein. Neben Indien gibt es auch Konkurrenz aus Ländern wie Vietnam und Indonesien, wo das Lohnniveau niedriger als in China ist, wies er darauf hin.

Über seine Kernkompetenzen in Forschung und Entwicklung sowie Anwendungsentwicklung und Testing für seine Kunden hat sich HiSoft bereits weiter in SAP-Software, Bankenlösungen und Unternehmensberatung eingebunden.

Der Fokus in diesem Jahr, sagte Loh, wäre die Stärkung seiner Cloud-Management-Services, Business Analytics und Business Intelligence (BI) und mobile Management-Dienstleistungen.

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