Gartner fordert IT-Führungskräfte: Denken Sie über die “grüne IT” hinaus zur Unterstützung der Nachhaltigkeitsstrategie

Achtung IT-Manager: Wenn Sie nicht über die Konsequenzen Ihrer Technologieinfrastruktur nachdenken, um die Nachhaltigkeitsstrategie Ihrer gesamten Organisation zu beeinflussen, können Sie mit den Führungskräften, die sich höher in der Lebensmittelkette innerhalb Ihrer Organisation befinden, nicht mehr synchron sein.

Das Marktforschungsunternehmen Gartner schlägt vor, dass nachhaltige Geschäftspraktiken im kommenden Jahr mehr als 60 Prozent der westeuropäischen und nordamerikanischen Chief Executive Officer sein werden. Dabei geht es nicht nur um Risikomanagement oder Compliance, es geht darum, Innovationen anzutreiben, die Produktivität zu steigern und das Unternehmen nach Gartner anders zu machen als in der Vergangenheit.

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Sagte Gartner Forschung Vizepräsident Simon Mingay

Nachhaltigkeit ist nicht mehr ein “weicher” und tangentialer Aspekt der Organisationsleistung. Ein nachhaltiger Ansatz für Geschäftsaktivitäten generiert für Unternehmen heute maßgebliche Geschäftsvorteile durch eine Kombination aus operativen Effizienz- und Marktwachstumschancen. ”

Der Grund, warum dies für Ihre IT-Organisation wichtig ist, ist folgendes: In zunehmendem Maße wird die Technologie zunehmend die Mittel zur Überwachung und Verwaltung aller verschiedenen Nachhaltigkeits-Metriken, die Unternehmen betreffen, wie Ressourcen genutzt werden, wie Abfälle behandelt werden, wo Energie Preise sind Tracking, wie viel Wasser das Unternehmen zurückgezogen hat, und welche Treibhausgasemissionen produziert werden. Warum sonst würden Unternehmen wie Oracle und SAP über diese Kategorie so öffentlich reden?

Die andere Sache, die Unternehmen suchen, um effektiver zu verwalten: Alle Finanzdaten und Metriken, die die unternehmerische Nachhaltigkeit verursachen könnte, wie z. B. schwankende Strompreise und Spitzennachfrage Veranstaltungen, Versorgungsunternehmen Rabatte und Anreize, und die steuerlichen Auswirkungen bestimmter Kurse von Handlung (oder Untätigkeit).

Es ist wie das Problem, dass IT-Abteilungen gebeten wurden, in den vergangenen zwei Jahrzehnten mit ERP-Systemen zu lösen, nur über die gesamte Supply Chain eines Unternehmens und über alle Ressource-Eimer vergrößert.

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Es ist immer noch eine Chance für IT-Teams, sich auf die Energieeffizienz und die verantwortungsvolle Entsorgung von Elektronikgeräten und -hardware zu konzentrieren, was der Hauptschub der meisten Green IT-Programme war. Aber wenn Sie nicht gewidmet jemanden zum Denken durch, wie Business-Intelligence-und Management-Anwendungen können ganzheitlich in Ihrem Unternehmen das Portfolio-Portfolio und Supply Chain angewendet werden, können Sie nicht mit dem Senior Management Schritt.

Die Gartner-Erklärung widerspricht denen von Forrester, die diese Verschiebung im vergangenen Jahr eng abdeckt. Wenn Ihre Organisation IT-Budgets im Kalenderjahr verwaltet, ist dies wahrscheinlich eine gute Zeit, um darüber nachzudenken, wie sich diese Verschiebung auf Ihre Ausgabenpläne im Jahr 2012 auswirken wird.

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