Facebook: Was geschieht mit aktiven Nutzern, wenn Jobs zurück kommen?

Sind Facebook Vermögen gebunden, ob die Amerikaner arbeiten? Diese Frage lohnt sich gefragt gegeben und verbessert Arbeitsplatz Bild und gemischte Signale, was ein aktiver Nutzer auf dem sozialen Netzwerk.

Letzte Woche berichtete die Arbeitsabteilung, dass 243.000 Amerikaner zu den Lohnsätzen im Januar hinzugefügt wurden. Diese Summe war ungefähr 100.000 mehr als erwartet. Die anfänglichen öffentlichen Angebotsunterlagen von Facebook landeten ein paar Tage früher als der Jobbericht und zählten 845 Millionen monatlich aktive Nutzer. Haben diese Zahlen etwas miteinander zu tun? Möglicherweise.

Barrons Randall Forsyth machte den Fall über das Wochenende

Es kann nicht ein Zufall sein, dass seine Liste der Nutzer auf über 800 Millionen weltweit schwankte während der schlimmsten wirtschaftlichen Abschwung seit der Großen Depression, als Arbeitslosigkeit schwoll und damit, freie Zeit für Facebook zu verbringen. Und in den USA wachsen die Arbeitsplätze in der Fertigung und im Baugewerbe, wo nur wenige Menschen vor PCs sitzen, während sie in Information, Finanzen und Regierung schrumpfen, wo die meisten jeden tun.

So, wie Facebook-Nutzer wieder an die Arbeit gehen, haben sie weniger Zeit, um ihre Seiten zu aktualisieren und peer auf die von anderen. Und weniger Büro-Arbeitsplätze bedeutet auch weniger Zeit goofing off bei der Arbeit auf der Suche nach Facebook (die durch das Anschauen von Videos auf You Tube gebrochen wird). Und Leute, die beschäftigt sind und ein paar Dollar in der Tasche könnte tatsächlich aussteigen und haben, was verwendet werden Ein soziales Leben, im Gegensatz zu sozialen Netzwerken genannt werden.

Ein einfaches Argument? Vielleicht. Aber ich würde argumentieren, dass Forsyths Chips über Facebook etwas Wahres haben könnten. Wir wissen bereits, dass LinkedIn countercyclical ist. Die professionelle Vernetzung Website gewinnt in einem Abschwung, wie die Leute suchen nach Arbeitsplätzen. Ist Facebook anders?

Wir alle kennen jemanden, der arbeitslos und verbringen eine übermäßige Zeit auf Facebook, wenn sie wahrscheinlich auf LinkedIn sein sollte. Freizeit bedeutet in vielen Fällen mehr Facebook.

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Nachwirkungen: GoDaddy sagt sorry, gehen jetzt etwas kaufen

Am 10. September nahm ein massiver Ausfall einen merklichen Teil der Internet-Websites offline, wenn Host und Registrar GoDaddy ging hinunter und nahm Millionen von Unternehmen mit ihm für ein paar Stunden.

Apology E-Mails an Kunden gingen gestern – mit einem bittersüßen Angebot von 30% Rabatt und Tonhöhe für Kunden, um mehr von ihrem Geld auf die lumbering, Domain-gobbling Behemoth geben.

Es ist nicht wie GoDaddy bietet nicht bereits 30% Rabatt jeden Monat auf seine Produkte und Dienstleistungen – oh warten, sie tun.

Wir hatten einen Ausfall, lassen Sie uns etwas verkaufen

Anscheinend verschiedene Klassen von Kunden erhielten verschiedene Entschuldigung E-Mails und Angebote der Entschädigung oder Goodwill.

Einige Kunden wurden für einen Monat des Services auf ihrer aktiven Web site gutgeschrieben. Viele andere bekamen ein Verkaufsgespräch, um mehr Domains zu einem reduzierten Preis zu kaufen, und sagten, sie könnten auf einen Rabatt von 30% auf GoDaddy Produkte und Dienstleistungen zugreifen.

Nach dem Kleingedruckten läuft der “Entschuldigungsverkauf” in sieben Tagen ab, gilt nicht für GoDaddy Premium Domains und gilt nur für neue Produkte oder Verlängerungen.

In E-Mails geschrieben an Kunden gestern, schrieb GoDaddy CEO Scott Wagner

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Wir lassen Sie runter und wir wissen es. Wir nehmen unsere Verantwortung – und das Vertrauen, das Sie in uns setzen – sehr ernst. (…)

Als Ergebnis dieser Störung erhalten Sie 30% Rabatt auf jedes neue Produkt oder Erneuerung. * Dieses Angebot wird Ihnen für die nächsten 7 Tage zur Verfügung stehen.

Dienstleistungen, die GoDaddy’s zahlenden Kunden für mehrere Stunden am Montag verloren, eingeschlossen ihre Webseiten, E-Mails und andere Dienste.

Bad Daddy, oder der schlechteste Daddy?

Nach Erhalt der E-Mail, sagte SEO Whistleblower Stephen Chapman

NICHTS wäre besser gewesen als dieser Versuch, einen Verkauf zu machen.

Tatsächlich.

Bieten, um Kunden neue Produkte zu verkaufen, nachdem Kunden zu verlieren Geld ist nicht genau geht vorbei sehr gut jetzt, dass die Menschen erkennen, dass GoDaddy zu sein schaltet Kunden Schaden in eine Verkaufschance.

GoDaddy ist der größte ICANN-Registrar mit über 30 Millionen Domains (32% des Marktanteils).

Während mit dem Löwenanteil der registrierten Domains im Internet, GoDaddy hat wohl den dunkelsten Ruf.

Als GoDaddy’s DNS anfing zu scheitern, am Montag, Forum-Diskussion auf Websites wie Reddit waren schnell zu erwähnen, die Unternehmen mehr problematische Reputation Highlights, die einmal Unterstützung SOPA / PIPA, seinem CEO Schießen eines Elefanten (ein gefährdetes Tier) für den Sport und Induktion Danica Patrick (die erfolgreichste Frau im amerikanischen Open-Wheel-Rennsport) in sein berüchtigtes “GoDaddy Girls” Erbe der Käsekuchen T & A-schweren Werbung.

Aber ob Sie mit den Gründen einverstanden sind, warum GoDaddy Kulturkritiker hat, bleibt abzuwarten, wie effektiv eine Verkaufsentschuldigung für die Kundenbeziehungen ist.

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Wie “widerstandsfähig” sind Singapurs Telekommunikationsnetze?

Eine jüngste Welle von Telco-Service-Ausfällen in Singapur hat Fragen über die “Resiliency” der Netzwerke des Landes aufgeworfen. Das Problem war vor allem im Scheinwerferbereich durch das Feuer, früher in diesem Monat bei SingTel’s Bukit Panjang Austausch, die mehrere Telekommunikations-und Bankdienstleistungen in verschiedenen Teilen der Insel.Notwendig kam das Feuer kam nur eine Woche nach Reglern schlug a; Rekord-Geldstrafe von S $ 1.5 Million (US $ 1.2 Million) auf M1, für Singapurs schlimmsten Ausfall der mobilen Dienste im Januar dieses Jahres. Die Infocomm Entwicklungsbehörde von Singapur (IDA) führte dann eine Resiliency Überprüfung aller drei telcos und gab ihnen die Daumen nach oben, wie sie im Allgemeinen internationalen Standards entsprechen. Dennoch, nur eine Woche später, erlitt M1 einen Ausfall von ein paar Stunden.

Wie belastbar sind die Netzwerke in Singapur?

Untersuchungen sind noch im Gange, und das IDA ist Schritte zur Verbesserung der Standards mit einem anstehenden Audit-Framework, das erste, für mobile Netze. Dies scheint ein präventiverer Ansatz zu sein, als wenn er zuvor weitgehend auf Instrumente wie das Telekommunikationsgesetz, den Service-Resiliency-Code und die Qualität von Standards angewiesen war, um Telekommunikationsanreize dazu zu veranlassen, IDA antwortete nicht auf konkrete Fragen, warum ein Audit noch nicht in die Wege geleitet worden war und wann genau der Prozess der Formulierung des Frameworks begonnen hat.Im Interesse der Öffentlichkeit hat die Regulierungsbehörde die “Robustheit” der Singapur-Infrastruktur verteidigt und die Website dort informiert Waren genug Backup-Systeme und Vielfalt der Dienstleistungen vorhanden.

Die Idee der Resiliency ist nicht gleichbedeutend mit einer vollständigen Redundanz und “bedeutet nicht, dass keine Zwischenfälle und Null-Ausfallzeiten”, sondern ist ein Gleichgewicht zwischen Risiko-Management und Kosten, und wird von der Vielfalt unterstützt, sagte IDA.

Eine mögliche Analogie, die die Vielfalt veranschaulicht, ist die des Verkehrs, bei der, wenn beispielsweise der Zugverkehr untergeht, Alternativen wie Taxis und Busse vorhanden sind, die noch von Punkt A und Punkt B kommen, wenn auch vielleicht mit mehr Unannehmlichkeiten Von Singapurs Netzinfrastruktur, zeigte IDA auf, wie Endbenutzer eine Wahl von fast 20 Dienstleistungsanbietern hatten. Trotzdem ist es unwahrscheinlich, dass es für die Betroffenen, die von der brandbedingten Störung betroffen sind, viel zu trösten wäre, die über 60.000 allein auf der Basis der SingTel-Kundendaten, insbesondere derjenigen, die sich über ungelöste Ausfälle beklagten, in der folgenden Woche des Feuers zahlten.

Das Thema wird in der Öffentlichkeit als Frage gestellt, ob die telco einen unfairen Vorteil erlangt, indem sie indirekt die kritische Netzinfrastruktur, die Wettbewerbern bedient, besitzt.

Für Unternehmen, könnte dies als ein Weckruf dienen, um ihre Business-Continuity-Pläne zu sehen.

Ein wichtiges Maß für die Nachgiebigkeit ist die Wiederherstellungszeit, so dass ein leichter Zugriff auf Alternativen ein kritischer Bereich für Unternehmen ist, die neben den Service-Level-Vereinbarungen mit den Anbietern zu überprüfen sind. Nach dem IDA, Business-Endbenutzer, die mehr belastbare Dienste benötigen, um gegen Pfad oder Austausch Ausfälle zu versichern sollten Pfad, Austausch oder Plattform-Vielfalt von den Betreibern zu kaufen.Unter diesem Gesichtspunkt kann dies der Push für einige Gebäude, die lange gewehrt haben , So dass die nationale Breitband-Netzwerk-Gebäude, OpenNet, verdrahten ihre Räumlichkeiten. Die Gründe hatten sich von den Unannehmlichkeiten der Installationsarbeiten zur allgemeinen Trägheit verändert, weil sie mit dem einzigen Anbieter von Netzwerkdiensten über etablierte SingTel-eigene Kabel zufrieden waren. Im Übrigen könnte die Rollout-Geschwindigkeit des nationalen Breitbandnetzwerks möglicherweise durch die – streng kontrollierte – bevorstehende Übernahme von OpenNet durch SingTel beeinträchtigt werden, und trotzdem kommt die Wirksamkeit der Netzsicherungen auf den Standort des Ausfalls zurück. Deshalb muss die Machbarkeit von Alternativen überprüft und gegebenenfalls neue Workflows erstellt werden. Dies ist vor allem angesichts der Tatsache, wie konkurrierende Dienstleister während des Brandausbruchs getroffen wurden, weil sie Infrastruktur des etablierten SingTel geleast hatten.

In der Zwischenzeit hat IDA zugesagt, die Brandverletzung von SingTel zu untersuchen, um festzustellen, ob es Möglichkeiten gibt, die systemische Widerstandsfähigkeit der Netzwerkinfrastruktur des Landes zu verbessern.

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Gibt es genügend Vielfalt für Resilienz?

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Hey – wo ist mein Schreibtisch weg?

Mul-ti-plexer-er. Substantiv. Eine Vorrichtung, die in der Elektronik diskrete Datensignale in einem einzigen, gleichmäßigen Ausgang synthetisiert. Die Website Multiplexer verschmilzt verschiedene Perspektiven, Medientypen und Datenquellen und synthetisiert sie in eine klare Botschaft, über ein gesponsertes Blog.

Die Website Multiplexer ermöglicht es Vermarkter direkt mit der Website-Community zu verbinden, indem sie auf der Website-Publishing-Plattform zu bloggen. Inhalt auf der Website Multiplexer-Blogs werden in Zusammenarbeit mit dem Sponsor erstellt und sind nicht Bestandteil des redaktionellen Inhalts der Website.

In meinem letzten Blog haben wir uns den Fall für die Schaffung einer flexiblen Arbeitsstrategie für die Mitarbeiter und die grundlegenden Geschäftsvorteile, die eine Steigerung der Mitarbeiterbindung, der Loyalität und der Vielfalt beinhaltet, untersucht.

Aber wenn Sie flexibel arbeiten, gibt es keine Notwendigkeit für einen permanenten Schreibtisch mehr. Tatsächlich könnte das Budget, das der Technologie- und Geschäftsveränderung zugewiesen wurde – erforderlich sein, um flexibles Arbeiten zu ermöglichen – aus dem wechselseitigen Rückgang der Büroflächenausgaben resultieren könnte.

Es besteht die Gefahr, dass alle harten Anstrengungen zur Erhöhung des Engagements von Mitarbeitern durch flexibles Arbeiten sehr schnell durch Unruhe und Unzufriedenheit mit dem daraus resultierenden Arbeitsplatz umgekehrt werden können. Vor allem für die Zeit, die Mitarbeiter brauchen, um im Büro zu verbringen. Wie kann man einen monumentalen Widerspruch vermeiden?

Viele Organisationen begeben sich auf eine prekäre Reise, indem sie sich zu eng auf den physischen Raum Kosten sparen und den Blick auf den wirklichen Preis.

Die Mitarbeiter verschieben unbestritten ihre Prioritäten und Erwartungen eines Arbeitgebers.

Wir treten in ein neues Zeitalter ein, in dem ein viel höherer Prozentsatz der Mitarbeiter eine Identität, Verantwortung und eine nachvollziehbare Linie zwischen dem, was sie tun, nach dem Erfolg der Organisation verlangt.

Nehmen wir diese sich wandelnde Psychologie innerhalb der Belegschaft, und legen Sie diese neben einem Kern-Imperativ für jede Organisation und das ist, die Betriebskosten zu senken. Die Schlussfolgerung sollte niemals sein, um Änderungen am Gesamtumfeld des Arbeitsumfeldes vorzunehmen, die letztendlich jeden Sinn für Zweck und Identität ernsthaft beeinträchtigen könnten, ohne dass jede letzte Person in Ihrer Organisation mit Ihnen in Berührung kommt. Sie brauchen einen Grund jenseits der Kostensenkung, um an Bord zu kommen.

Es gibt viele Praktiken, die die Notwendigkeit für uns, die finanziellen und ökologischen Auswirkungen der “pendeln” zu reduzieren sind. Diejenigen Organisationen, die nach wie vor darauf bestehen, die Leitung des Personals und das Zusammenwachsen aller Mitarbeiter an einem Ort für den alltäglichen 9- bis 5-tägigen Alltag aufrechtzuerhalten, drohen ernsthaft das Engagement der vorhandenen Mitarbeiter zu verwässern und sind wahrscheinlich nicht anziehend Die “Creme der Ernte”, wenn es um neue Mitarbeiter geht.

Wie könnte das zusammen kommen? Wie vermeiden Sie Einsparungen am physischen Arbeitsplatz, die einen Erdrutsch in den Personalkosten (durch die Kosten des Rückzugs und des Personalabbaus) auslösen?

Eine Antwort könnte es sein, eine isolierte Planung am Arbeitsplatz zu vermeiden, sondern diese Planung zusammen mit IKT und Humanressourcen – einem einzigen Plan für Arbeitskräfte, Arbeitsplatz und Technologie – zu schaffen.

Aber was ist das für ein Plan? Was sollte das Ziel oder Ziel sein? Dies ist, wo Ihre Exekutive ins Spiel kommt – für einen Future Way of Working Plan sinnvoll sein. Es muss die zentralen Ziele und die Strategie Ihrer Organisation als Ganzes liefern.

Es gibt wenige Organisationen auf dem Planeten, die nicht auf der Suche nach Innovation über ihre Mitarbeiter, Marke und Identität. Digitales Geschäft ist ein Muss und alles muss in ein niedrigeres Betriebskostenmodell passen. Signifikante Einsparungen können durch eine Verringerung der Bürofläche – getan im Einklang mit einem größeren Plan und eine kulturelle Transformation, die Ihre Mitarbeiter beteiligt erzeugt werden. Es ist nur dann diese Einsparungen nicht zu einem Preis kommen.

Weitere Informationen über Collaboration finden Sie unter Telstra Exchange.

Die Zusammenarbeit mit dem iWork-Team, die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern und die Zusammenarbeit mit Microsoft, um die Zusammenarbeit von Skype für die Zusammenarbeit mit Slack, Mobility zu unterstützen und die brasilianische Regierung Waze zu verbieten

Was ist das Organisationsprinzip des heutigen digitalen Arbeitsplatzes?

Apple bietet iWork Collaboration-Funktionen

Microsoft zu Rindfleisch Skype-Team-Collaboration-Funktionen auf Slack nehmen

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Amazon widersteht FTC Anforderungen über Kind In-App-Käufe

Amazon widersetzt sich den Forderungen der FTC, seine Politik zu ändern, um nicht autorisierte In-App-Käufe von Kindern abzudecken.

Der Online-Einzelhandel würde eher vor einer Klage vorgebracht durch die US Federal Trade Commission (FTC) als akzeptieren Politik Änderungen und Geldbußen im Zusammenhang mit Kindern mit ihren Eltern Konten für In-App-Käufe zu machen. In einem Brief an die FTC sagte Amazon, dass es bereit sei, “unseren Ansatz vor Gericht zu verteidigen” und bestand darauf, dass Geldbußen, zusätzliche Aufzeichnungen und neue Offenlegungspflichten in den nächsten 20 Jahren über Bord gehen würden.

Kurz gesagt, Amazon ist genug getan, und wir sehen uns vor Gericht.

In den Dokumenten, die vom Wall Street Journal überprüft wurden, wurde Amazon gebeten, Begriffe zu akzeptieren, die denen ähnlich waren, die Apple früher im Zusammenhang mit In-App-Käufen vereinbart hatten. Es gibt Fälle, in denen Kinder ihre Elternkonten verwendet haben, um In-App-Käufe zu tätigen, und ohne Aufsicht oder das Wissen der Eltern, können diese Rechnungen am Ende in den Tausenden. Einige Kontoinhaber haben sich bei App-Anbietern beschwert und erhalten Erstattungen, andere sind nicht so erfolgreich gewesen.

Eine Zusammenfassung von pädagogischen Artikeln, Apps und Tutorials für Pädagogen, die iPads in das Klassenzimmer integrieren möchten.

Apple vereinbarte früher in diesem Jahr rund um die Rückerstattung, $ 32,5 Millionen an Kunden, als Teil seiner FTC-Abrechnung, von denen Mittel an die Verbraucher verteilt wurden.

Die Frage, die FTC Gesichter ist, ob Unternehmen wie Apple und Amazon letztlich verantwortlich gehalten werden können, oder ob es bis zu den Eltern, um sicherzustellen, dass In-App-Käufe nicht Teil der Spiele sind, die Kinder auf ihren mobilen Geräten spielen. Ob die Tech-Unternehmen rechenschaftspflichtig sind oder nicht, ist für die Debatte, aber die Regulierungsbehörde möchte sehen, dass sie mehr tun, um zu verhindern, dass es passiert – vor allem, weil sie Verbraucher Kreditkarten-Daten, die mit App-Konten verknüpft ist zu halten.

Andrew DeVore, ein Amazon Associate General Counsel sagte in einem Brief an die FTC

Das neue Motorola Motorola Motorola ist ein innovatives und leistungsstarkes Multimedia-Spiel für alle, Paytm Instant Rivalen, Einstellung Bühne für E-Commerce-Schlacht

Als Kunden uns erklärten, dass ihre Kinder Käufe gemacht hatten, die sie nicht wünschten, erstatteten wir jene Käufe zurück. [Amazon App Store] enthält prominenten Hinweis auf In-App-Kauf, effektive Kindersicherung und Echtzeit-Benachrichtigung über jeden In-App-Kauf.

Allerdings, die US-Regulierungsbehörde sagt, diese Hinweise müssen mehr prominent sein, und Passwörter sollten für alle In-App-Käufe obligatorisch sein. Dieses konnte nicht nur Kinder stoppen, die unautorisierte kauft, aber Erstattungen einfacher bilden. In einer vorgeschlagenen Beschwerde erklärte die FTC, dass Amazon oft versäumt habe, Eltern oder sonstigen Kontoinhabern die Einverständniserklärung für In-App-Entgelte von Kindern zu erteilen, “da sie damit begonnen habe, dass die Verbraucher eine informierte Zustimmung für In-App-Käufe im Juni dieses Jahres erhalten Jahr.

Der Regler behauptet, dass Tausende von Verbrauchern über In-App-Käufe ohne ihre Zustimmung beschwert haben, und manchmal die Rechnung erreicht Hunderte von Dollar. Ein FTC-Sprecher sagte

Die Kommission konzentriert sich darauf, sicherzustellen, dass die Unternehmen das grundlegende Prinzip einhalten, dass die Verbraucher nicht für etwas bezahlt werden sollten, das sie nicht genehmigt haben. Verbraucher, die mobile Geräte verwenden, haben dieselben langjährigen und grundlegenden Verbraucherschutz, wie sie es sonst nirgends tun würden.

Amazon holt Alexa Sprachassistent zu seinen Tabletten mit verbessertem Fire HD 8

Amazon taucht tiefer in die Lebensmittelindustrie mit kostenlosen Restaurant-Lieferungen

Motorola kündigt $ 149 Moto G4 Play in den USA, jetzt unter Vorbestellungen

Flipkart und Paytm werden sofort Rivalen, Einstellung Bühne für E-Commerce-Schlacht

Berühmtheit Web site unter Feuer für Privatlebenverletzungen

Umstrittene britische Website www.192.com steht der Gefährdung der Top-Premiership Fußballspieler und ihre Familien durch die Veröffentlichung ihrer Adressen und sogar Karten ihrer Häuser beschuldigt.

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I-CD Publishing, das Unternehmen hinter der Website, wurde in dieser Woche von Star-Mittelfeldspieler David Beckhams Anwalt kontaktiert, der verlangte, dass seine Details entfernt werden. Die Details von vielen anderen Fußballern und anderen Prominenten sind verfügbar.

Die Website listet die Namen und Adressen von mehr als 45 Millionen Menschen aus dem Wahlregister. Es hält auch Firmenaufzeichnungen und Luftkarten des Vereinigten Königreichs. Nach den Datenschutzbestimmungen des Vereinigten Königreichs müssen sie die Einzelheiten derjenigen, die die Entfernung verlangen, aufheben. Eine Sprecherin für das Unternehmen sagt jedoch, dass es ein paar Wochen dauern, bis Beckhams Details von der Website genommen werden.

Alan Edwards, der David Beckham, einer der am höchsten bezahlten Fußballer des Vereinigten Königreichs, leitet, hat eine Erklärung veröffentlicht, die die Website für die Gefährdung von Beckham und seiner Familie angreift.

Die I-CD-Sprecherin beschuldigt Edwards selbst, unnötige Aufmerksamkeit auf die Situation zu lenken. “Wenn er gerade das Formular [Beckhams Adresse] ausgefüllt hätte, wäre es entfernt worden, es ist nicht die richtige Vorgehensweise”, sagt sie.

Datenschutzanwälte beschuldigen I-CD, die Privatsphäre der ordentlichen Mitglieder zu ignorieren, indem sie ihre persönlichen Daten online zur Verfügung stellen. “Die ganze Website ist eine Katastrophe für Privatsphäre”, sagt Simon Davies, Direktor von Privacy International. “Wenn diese Organisation will ethisch sein, sollte es heruntergefahren und gehen auf einen langen Urlaub.

I-CD behauptet, eng mit der Polizei zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass niemand durch seinen Dienst gefährdet wird. Davies argumentiert, dass es dennoch eine Gefahr für die Bereitstellung dieser Informationen bleibt und sagt, dass es nicht ausreicht, einen Opt-out-Service anzubieten, denn die meisten Menschen werden sich dessen nicht bewusst sein.

Diese Technik ist zu gefährlich “, sagt er.” Diese Menschen sind alle zu bereit, zu erkennen, dass es eine Bedrohung für Berühmtheiten und Menschen mit Macht, aber nicht für gewöhnliche Individuen gibt. Sobald Sie erkennen, gibt es eine Bedrohung für eine Person, müssen Sie erkennen, gibt es eine allgemeine Bedrohung.

Dies ist nicht das erste Mal, dass I-CD unter Brand von Datenschutzbeauftragten gekommen ist. Im vergangenen Jahr wurde das Unternehmen für die Freigabe einer umfassenden CD-Datenbank mit Namen und Adressen von Menschen in Großbritannien angegriffen. Das Unternehmen wurde von britischen Bürgerrechtsorganisationen für einen Big Brother Award für seine angeblich aufdringlichen Praktiken im Dezember vergangenen Jahres nominiert.

Sie können Sie sehen … Finden Sie heraus, wie und warum in Surveillance, die Website News Special.

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AMD Fusion passt zu APAC Markt

Update SINGAPORE – AMDs neue Produktlinie der beschleunigten Processing Units (APUs) wird vor allem für den asiatisch-pazifischen Markt relevant sein, da es Wert und Differenzierung für Einsteiger-Notebooks bietet, so ein AMD-Chef.

In einem Interview mit der Website Asia am Rande des AMD-Asien-Pazifik-Fusion-Tech-Tages am Mittwoch, sagte Ben Williams, AMDs Vizepräsident und Asien-Pazifik-General Manager, dass Fusion-basierte Systeme Vorteile wie Energieeffizienz und kompakte bieten werden Formfaktor für Einsteiger-Notebooks. Dieses Marktsegment ist in den aufstrebenden Märkten, von denen viele in der Region sind, gut aufgenommen.

In den Entwicklungsmärkten werden kleine Formfaktor-Laptops von den ersten PC-Käufern “sehr positiv” betrachtet, sagte Williams.

[Benutzer] wollen Mobilität und sie wollen auch lange Akkulaufzeit, denn in vielen ländlichen Gebieten ist die Energie nicht immer konstant oder gleichbleibend “, betonte er und fügte hinzu, dass AMDs Fusion-Technologie in der Lage ist,” ganztägige Akkulaufzeit ” Up 10 Stunden oder mehr.

Laut einer IDC-Analyst, Benutzer aus Schwellenländern oft “Leapfrog” von Desktops auf Laptops bei der Annahme ihrer ersten persönlichen Systeme. Während der Veranstaltung, Bryan Ma, Associate Vice President für Geräte und Peripheriegeräte bei IDC Asia-Pacific Domain Research und Praxis Gruppen, schrieb die Annahme Muster für billigere Laptops und das Wachstum von Social-Networking-Sites.

In seiner Prognose, sagte Ma, dass tragbare PC in der Region in einem zweistelligen Rate dieses Jahr wachsen werden. Er verzeichnete die Wachstumsrate der mobilen Computer in Indien am höchsten bei 40 Prozent, gefolgt von Indonesien bei über 35 Prozent. Der größere chinesische Markt wird voraussichtlich zwischen 20 und 25 Prozent wachsen, fügte er hinzu.

Ma stellte fest, dass trotz der Aufregung um Schiefer-Geräte, Notebooks wird immer noch die Masse der mobile Computer Umsatz. Laut Ma, Notebooks entfielen 82 Prozent der tragbaren PC-Sendungen im Jahr 2010, während Tabletten aus 5 Prozent der ausgelieferten Einheiten. Bis 2014 werden die Laptops leicht auf 80 Prozent der gesamten portablen PC-Sendungen eintauchen, Tablets machen 16 Prozent aus.

Während Tabletten nicht cannibalize der Laptop-Markt, sagte Ma diese Touchscreen-Geräte auf Kosten des Netbook-Segment wachsen.

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AMD für Tabletten vorbereitet Trotz Berichten über die jüngste Abfahrt von AMD CEO Dirk Meyer zum Ausfall der Führungskraft auf die Tablette Markt adressiert, sagte AMD Vice President der weltweiten Produkt-Marketing Leslie Sobon, dass das Unternehmen gut für den Tablet-Markt vorbereitet ist.

Der im Jahr 2007 angekündigte Bobcat-Prozessor des Chipherstellers wurde für Tablet-Geräte, kleine Formfaktoren und eingebettete Geräte “von Grund auf” entworfen, sagte sie in ihrer Präsentation. Laut ihr hat Acer bereits eine AMD-angetriebene Tablette angekündigt, während andere Originalgerätehersteller (OEMs) mit ihren eigenen folgen werden.

Allerdings Prozessoren für Tabletten und Embedded-Produkte werden nicht AMDs Nr. 1 Priorität in diesem Jahr, sagte Sobon der Website Asien. Stattdessen wird es auf die Gewinnung von Marktanteil im gesamten PC-Markt konzentrieren, da es immer noch einen riesigen adressierbaren Markt, sagte sie.

Williams fügte hinzu, dass das Unternehmen wird auch weiterhin ihre 2011-Strategie und bauen Impuls in der Region, trotz Meyers Abfahrt.

Bei der Veranstaltung kündigte das Unternehmen die Verfügbarkeit der APUs in der Region an. Laut AMD werden 35 neue System-Designs auf der Fusion-Plattform in der Region von Partnern wie Acer, Asus, Dell und Fujitsu gestartet werden.

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Geräteunabhängigkeit und die Zukunft der Mobilität

Dave Buchholz, Technology Evangelist, Intel IT und ich hatten einen interessanten Rummel durch die Geschichte der Systeme und wie sich die Dinge im Laufe der Jahre verändert haben. Es war wunderbar, einen Computer-Archäologen zu treffen! Dann, basierend auf aktuellen Trends, überlegten wir, wo die Dinge wahrscheinlich sind. Einige dieser Diskussion berührte eine Zeitung, die Dave und einige seiner Kollegen bei Intel veröffentlicht haben. Wenn Sie dieses Whitepaper herunterladen und lesen möchten, klicken Sie hier.

Hier sind einige der interessanten Schlussfolgerungen, die wir besprochen haben.

Es kam zu mir nach der Diskussion, dass ich viele dieser gleichen Dinge beim Sprechen mit Futuristen aus Citrix, VMware und ein paar andere gehört habe.

$ 400 Chinesische Smartphones? Apple und Samsung Achselzucken billig Rivalen, erhöhen Preise ohnehin

Neue Generationen von Benutzern werden verwendet, um mit Anwendungen und Daten “in den Wolken” zu arbeiten und sind gekommen, um sofortigen Zugriff auf das, was sie suchen, zu erwarten. Sie erwarten, zu Informationen von Interesse von überall und zu jeder Zeit, Mit welchem ​​Gerät sie verwenden möchten. Diese Benutzer haben wenig Geduld und werden nicht warten, was sie wollen. Wenn es nicht aus einer Hand vorhanden ist, werden sie einfach jagen es irgendwo anders.Sie haben wenig Toleranz für Dosen One-size-fits-all-Lösungen und bestehen auf maßgeschneiderte Lösungen.Sie haben wenig Verständnis oder Interesse an einer Wie die Dinge in der Vergangenheit gearbeitet haben. Wenn sie etwas nicht mögen, werden sie es nicht gebrauchen oder eine Möglichkeit finden, sie nach ihrem Geschmack zu verändern. Sie sind es gewohnt, ihre Ansichten und Meinungen zu teilen und zu erwarten, dass sie berücksichtigt werden Verwendet, um mit dem Gerät und Computing-Umgebung, die sie wählen und erwarten, dass die Daten und Anwendungen passen sich auf die gewählte Umgebung. Wenn man bedenkt, wie viele verschiedene mobile und Desktop-Umgebungen in einer bestimmten Organisation verwendet werden, sind die Aussichten ziemlich entmutigend für IT.- Organisationen haben in vielen Fällen diesen Trend ignoriert und bieten weiterhin verpackt, dies ist der Weg Die Sicherheit ist zunehmend eine Herausforderung in dieser Umgebung und die damit verbundene Auflösung kann virtuelle Prozesse, virtuelle E / A und andere Funktionen integrieren System-Hardware.

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Cisco aktualisiert das Rechenzentrumsportfolio

Cisco am Mittwoch startete eine Überarbeitung des Rechenzentrums Portfolio einschließlich Switches, Server und Storage-Netzwerk-Protokolle und Rechenzentrum-Management-Software.

Diese verschiedenen Teile ergänzen die Vision von Cisco für Rechenzentren, in denen das Netzwerk, die Rechenleistung, die Richtlinien und das Management alle miteinander vermischt werden, um schnell skaliert zu werden. Cisco zielt auf Rechenzentren, die in einem privaten Cloud-Computing-System eingesetzt werden können oder Dienste anbieten.

Viele Technologieanbieter — HP, Juniper, IBM und andere – sind redende Datenzentrumarchitektur. Cisco’s Ansatz beginnt mit dem Netzwerk und taucht in Servern. Cisco Omar Sultan, Senior Manager für Rechenzentrum Architektur, sagte der Unternehmensstrategie dreht sich um einen Stoff, der Standards basiert und flexibel ist. “One size fits all funktioniert nicht im Rechenzentrum”, sagte Sultan.

Für Cisco bedeutet dieses Massen-Rollout, dass das Spiel des Unternehmens für das Rechenzentrum über die PowerPoint-Stufe hinausgegangen ist. Im Jahr 2009 startete Cisco mit dem Unified Computing System sein großes Spiel für das Rechenzentrum. Das löste eine Kettenreaktion in der Industrie aus, die Cisco von Partner zu Feind in einigen Lagern machte. Zum Beispiel kaufte Hewlett-Packard 3Com und ging nach Cisco Networking-Geschäft mit etwas Erfolg.

Switches: Die Cisco Nexus 5548UP und Nexus 5596UP Switches bieten Platz für 48 und 96 Ports sowie 1 GB und 10 GB Ethernet, Fibre Channel und Fibre Channel over Ethernet. Die Switches unterstützen auch 802.1Qbh, einen Standard, den Cisco vorgeschlagen hat. Ein Ultra-Low-Latency-Switch: Der Nexus 3000, der für den Hochfrequenzhandel und andere spezielle Anwendungen ausgelegt ist.

In jedem Fall ist Cisco zu dem Punkt, wo es Interesse an Rechenzentrum Architekten sammelt und hat eine Fülle von Referenzkunden wie Terremark, die von Verizon gekauft wurde, und Coca Cola.

Vor diesem Hintergrund unterstützte Cisco sein Rechenzentrum mit den folgenden Gängen und Technologien. Die Preise reichen von $ 40.000 bis $ 95.000 für High-End-Schalter im Juni zur Verfügung

Darüber hinaus hat Cisco sein Portfolio auf der ganzen Linie erweitert und bietet nun neun Formfaktoren für sein UCS-System. Ein neues Rechenzentrums-Netzwerkmanager-Dashboard, das im zweiten Quartal verfügbar ist, wurde entwickelt, um Cloud-Infrastrukturen zu verwalten.

Ein Switch namens C260 M2 ist für große Daten-Implementierungen, vor allem Hadoop konzipiert.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Cisco-Switches kann bemerkenswert sein. Cisco hat gesehen, seine Gewinnspannen fallen unter Konkurrenz von den Gleichen von Juniper, HP und der älteren Ausrüstung des Unternehmens.

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Fabric Extender-Technologie (FEX): Die FEX-Technologie wird verwendet, um Switches mit den Cisco-Servern zu verbinden. Diese Technologie soll die Verkabelungszeit senken. FEX-Technologie wird für Bandbreiten-Segmentierung, Virtualisierung und Vernetzung eingesetzt Multi-Hop Fibre Channel over Ethernet: Diese Technologie zielt auf die Verbindung von Server und Speichergeräten mit Nexus 7000 Switches und der MDS 9500 Storage Switching Plattform.

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Unternehmen, die noch mit IKT-Nachhaltigkeit spielen: Fujitsu

Für viele Organisationen, ICT Nachhaltigkeitsstrategien in der experimentellen Phase stecken, und wurden nicht ernst genommen, nach Fujitsu.

Der Managed Service Provider betreibt seit drei Jahren die IKT-Nachhaltigkeitsstudie mit Methodik, die von Connection Research und der RMIT University entwickelt wurde. CIOs und Geschäftsmanager werden in acht Ländern befragt, wobei jedes Land eine Bewertung seiner IKT-Nachhaltigkeit erhält.

Im diesjährigen Bericht ging der globale IKT-Nachhaltigkeitsindex geringfügig von 54,3 im Jahr 2011 auf 53,1 im Jahr 2012 zurück und lag bei 56,4 im Jahr 2010. Ein Wert von 80 ist das, was Fujitsu als Best Practice betrachten würde.

Die Bereiche der betrieblichen IKT-Nachhaltigkeit – wie z. B. Lebenszyklus von IT-Geräten, Endbenutzer-Computing-Geräten und Enterprise-Rechenzentren – zeigen laut Bericht einen Rückgang. Inzwischen haben sich die Bemühungen in Managementbereichen der IKT-Nachhaltigkeit, wie die Nutzung von IKT als Energieversorger für Energieeffizienz sowie die Umsetzung von Metriken, verbessert.

Die NBN, die NBN und die NBN, werden in Australien eine führende Position einnehmen. Bill Morrow

Was sagt, dass es scheint ein Experimentiermodus mit IKT-Nachhaltigkeit in Organisationen sein “, sagte Fujitsu Geschäftsführer der Nachhaltigkeit Alison Rowe die Website.” Oft hören wir Unternehmen, die sagen, hatte Power Management auf Desktops getan, aber die Person sucht Nachdem das gehen würde und das Unternehmen aufhört, sich darum zu kümmern.

“Es ist also eine echte Herausforderung, den Wandel zu institutionalisieren und einen Reifegrad zu erreichen, bei dem es nicht nur um IKT-Nachhaltigkeitsarbeit geht.”

Der Bericht stellte außerdem fest, dass größere Unternehmen besser mit IKT-Nachhaltigkeitspraktiken umgehen als kleinere Unternehmen.

Alison sagte, dass strategische und kulturelle Veränderungen notwendig sind, um sicherzustellen, dass Organisationen durch umweltfreundliche IKT-Initiativen sehen. Dies bedeutet, dass IKT-Abteilungen für den Energieverbrauch verantwortlich sein müssen, der traditionell von Geschäftseinheiten gehandhabt wird.

Im Hinblick auf die australischen Organisationen sind sie zurückhaltend, wenn es darum geht, IKT-Abteilungen für ihren Energieverbrauch verantwortlich zu machen. Nur 8,7 Prozent der Befragten gaben an, dass ihre IT-Abteilungen die Energiekosten veranschlagt haben. Trotz einer starken Verbesserung gegenüber dem Vorjahreswert von 1 Prozent liegt sie noch weit unter dem weltweiten Durchschnitt von 23,1 Prozent.

Mit der bereits eingeführten CO2-Steuer erwartet Rowe, dass sich Australien im kommenden Jahr verbessern wird.

Unsere Forschung wurde vermutlich ungefähr zur gleichen Zeit durchgeführt, als der Kohlenstoffpreis eingeführt wurde, “sagte sie.” Es gab vermutlich eine Zeitspanne vor dem, wo viele Organisationen sitzen und warten, um zu sehen, was geschah, anstatt Handeln zu nehmen.

Hoffentlich, wenn wir die gleiche Forschung in den 12 Monaten tun, würden Unternehmen bewegt haben und würde auf IKT-Nachhaltigkeit handeln.

Der IKT-Nachhaltigkeitsbericht untersuchte 1.200 CIOs und leitende Manager in Australien, Kanada, China, Indien, Japan, Neuseeland und den Vereinigten Staaten.

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